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2010年6月アーカイブ2010.06.28 Monday2連覇達成!!
6月27日(日)@花鳥の里グランド 山梨県老人保健施設協議会が主催する 「第3回職員交流ソフトボール大会」が行なわれました。
"あの感動をもう一度・・・" 2年前のこの大会で、初優勝をした時と同じく
今年も優勝しました!!!!
V2です!!!!
o(≧▽≦)oイエィ!! ヽ(≧▽≦)ノイェイ!! v(≧▽≦)vイェィ!!
↑試合後、「V2」サインでハイ ポーズ♪
☆試合結果☆ 第1試合 : vs 甲府かわせみ苑(11-0) 第2試合 : vs ナーシングプラザ三珠(10-2) 準決勝戦: vs 山梨ライフケアホーム(16-1) 決勝戦 : vs 恵信ケアセンター(7-6)
←決勝戦開始!!
相手チームも強豪。
試合の雰囲気は、真剣そのもの!!
投球する間の 「シーン」とする沈黙が 物語っていました。
1点差で迎えた 最終回裏。
点を取らなければ後がない緊迫した状況。
坂本キャプテンの呼びかけで、 円陣を組み チームの気持ちが一つに!!
>(>人<)
1球1球が息を呑む最終回裏の攻撃。 2アウト2ストライクから・・・ カキーン!! ボールはライト前へ このヒットが決めてで 劇的なサヨナラ逆転勝利へと繋がりました!!!
ランナーがホームへ戻ってくると同時に、 ベンチからチーム全員飛び出し、肩抱き合いました。
涙・・・ 涙・・・ 涙・・・
前夜から降り続く雨・・・ 当日の朝もあいにくの雨模様で、 グランドの状況は、bad コンディション。。。 誰もが中止になると思いきや、雨天決行!!
悪状況の中でも、優勝できたこと。 2連覇達成できたことに、 感動しました。
選手のみなさん、本当にお疲れさまでした。
"この感動をもう一度・・・" 来年は、3連覇を目指して頑張ってください!! 2010.06.08 Tuesday6月に入りました。
どこからともなく幸せな匂いが漂います。
次はいつあのペシミスティックな職員がブログを書くんだ?との 問い合わせが殺到しているようなので、ご要望にお応えして。
最近は小倉百人一首に夢中な37歳♂です。 人を想う気持ちってこんなに発展した今も、遥か昔も、 同じように嘆き苦しむものなんだなと再認識。 ロマンを感じませんか?
・・・さて、それこそ「人生の浮沈をかけて」サポートしている ヴァンフォーレ甲府ですが、開幕からの不調が嘘のように 好調を維持しています。 あまりの不甲斐なさに職場の掲示板に貼っていたポスターを 下向きにしてみたんです。そしたら勝ち出しましてね。
元に戻したいような戻したくないような・・・
・・・今回のアウェイは愛媛。甲府からのほんの800キロ位です。 朝5時に出発して陸路で午後1時には到着するんですから。近いですよ。 鯛めし、じゃこてん・・・アウェイでのお楽しみグルメを堪能して。 まぁ、8時間あれば飛行機でオーストラリアまで行けるんですけどね(笑)
写真は瀬戸大橋をSAから。 愛媛に集まったサポーターは100名位かな。
劣勢の時間もあったし攻撃の時間帯もあって。 ロスタイムに劇的な勝ち越しゴールで勝利!
えぇ、お分かりですね。サッカーは、いや応援は人生。 苦しい時もあるけど、諦めないでいれば叶うこともある。 叶わなくても、必死に頑張ったことが次に繋がる(はず)。 苦しい時こそ力になろう。気持ちは伝わる。 そんなこと、いつも再考しています。
「甲府」。私にとって、それは名前を借りた愛すべき「何か」。
えっ!ブログにしては文章が長い? まぁまぁ、いろいろありましてね。デリケートな年頃なので。
・・・では、最後に一番好きな一句を。 「今はただ 思ひ絶えなむとばかりを 人づてならで いふよしもがな」
・・・あれ?ナルシストは俺だけで充分だ!と上司が叫んでいるのでこのへんで。 昇格を果たしたら、また。
「愛の落武者」 凪 2010.06.01 Tuesday職場風土改革促進事業の取り組み
平成22年6月1日 ~職場風土改革事業の取り組み~ 社会福祉法人 山梨樫の会 理事長 臼井 行夫
当法人は、財団法人21世紀職業財団より「職場風土改革促進事業実施事業主」の指定を受け、平成21年度から「職場風土改革促進事業計画」に取り組んでおります。 今年度は、更に、育児・介護休業等を取得しやすい環境整備を行い、男女職員がともに"家庭と仕事"の両立ができるよう、下記のとおり取り組んでいきます。
平成22年度職場風土促進事業計画
1.職場風土改革・男性の育児参加についての課題の把握 内容:育児休業取得経験者に「男性の育児参加について」の課題を調査する。 2.理事長より、職場風土改革促進事業に取り組むことについての内外への公表 内容:社外 平成22年度の取り組みを広報誌、ホームページへ掲載する。 社内 平成22年度の取り組みについて社内向けポスターを作成し掲示する。 3.管理者への研修の実施 内容:21世紀職業財団が主催する「職場風土改革について」の研修に参加する。 4.両立支援制度の労働者への周知徹底 内容:「両立支援制度について」のDVDを各部署会議にて全員が視聴する。 5.勤務時間等の雇用管理の見直し 内容:毎月、最低1日有休休暇を取得する。 6.労働者の意識啓発 内容:ワークライフバランスについて、講師を呼んで内部研修を行う。
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